告別2019年迎來2020年，在這近一年的時間里，我們共同經(jīng)歷了漫長且短暫的時光，在這段時間里，我們一起前進(jìn)、一起成長，朝著同一個目標(biāo)奮勇向前，為了將朱砂古鎮(zhèn)景區(qū)打造成高智能化、高檔休閑度假景區(qū)，不斷的發(fā)現(xiàn)、改建、完善了整個景區(qū)的票務(wù)、停車收費(fèi)、酒店、辦公等網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控方面的工作。

這一年，我們把工作的重點(diǎn)都放在了網(wǎng)絡(luò)上，因之前各機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)布路錯綜復(fù)雜，沒有規(guī)律可循，線路節(jié)點(diǎn)也不規(guī)范不清晰，造成每次維護(hù)維修耗時耗力較多。為了從根本上解決問題，在周誠同志的帶領(lǐng)下，我們整個景區(qū)的奔跑，去搜集和發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)方面的信息和問題，大到網(wǎng)絡(luò)核心節(jié)點(diǎn)，小到每一根網(wǎng)線的去向。

在我們每次動手整改前，我們都會先對每個機(jī)房所有的設(shè)備和線路進(jìn)行梳理排查，以保證后期的每個機(jī)房、每條線路和每個設(shè)備的作用都得到合理的使用，然后開會討論制定新的網(wǎng)絡(luò)布線修整方案并實(shí)施。我們必須在最短的時間按照制定好的方案進(jìn)行一次性拆除組建。特別是方案實(shí)施的剛開始，在修整的時候難度是相當(dāng)大的，既要保證各個部門同事的日常工作能順利的推進(jìn)，還要保證公司的網(wǎng)絡(luò)順暢。每次我們整改的時間都是在下班后，利用晚上進(jìn)行調(diào)整改動。這樣的工作方式持續(xù)了長達(dá)半年之久，在網(wǎng)絡(luò)部的各位同事一起不懈努力之下，最終按照周總會上討論所設(shè)定的修整修改方案完成了對整個景區(qū)的網(wǎng)絡(luò)改造。

第二項工作重點(diǎn)則是在景區(qū)的監(jiān)控線路上，在搜集了所有信息后，才發(fā)現(xiàn)，我們景區(qū)所使用的監(jiān)控品牌包含了天地偉業(yè)、�？�、宇視、大華這四大監(jiān)控品牌，這讓我們的改建形成了很大的困擾。為了讓這四大品牌的監(jiān)控能夠在同一監(jiān)控軟件下共同使用，我們不斷的尋找方法，下載各種監(jiān)控軟件，嘗試各種連接方式，在我們不斷的努力下，我們終于在監(jiān)控方面尋到了突破點(diǎn)，然后仿制網(wǎng)絡(luò)線路的方式，擴(kuò)展了監(jiān)控線路，使監(jiān)控畫面?zhèn)鬏斔俣雀�加穩(wěn)定。

回首這一年的時光，在票務(wù)方面有很大的進(jìn)步具體完成有下列幾點(diǎn)：1.首先是把服務(wù)器放入云端，增大了機(jī)房空間的有效使用率。2.原先需要多條網(wǎng)線才能完成的工作和項目，現(xiàn)在只需要一根網(wǎng)線就能打通，如售票處、檢票口、手持檢票機(jī)、停車收費(fèi)等地已實(shí)現(xiàn)智能化、簡單化。3.對整個景區(qū)的影響來說相對的做到管理扁平化，垂直化，更加有效的控制了日常辦公、維護(hù)等的時間成本，大大的縮短了處理問題的時間，也便于查看、統(tǒng)計景區(qū)的日人流量，方便管理。

在新的一年里，我們將為公司提供更好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為新一年的公司目標(biāo)做到最大化的支持，以保證今后期景區(qū)迎接大流量游客時能做到掌控全局的智能化景區(qū)。

       文：夏文峰

       圖：群圖