5月22日，銀田農(nóng)貿(mào)集團(tuán)組織了第三次精細(xì)化管理工作培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞“以績效考核激活企業(yè)執(zhí)行力”為中心，特邀清華大學(xué)EMBA、香港亞洲商學(xué)院MBA特聘講師劉文明授課。集團(tuán)副董事長李永幸、總經(jīng)理李永建、集團(tuán)副總及各子公司副總、中層管理人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      培訓(xùn)開始前，李永幸指出“企業(yè)管理的流程制度、執(zhí)行力建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中必不可少的核心競爭力，所以我們要提高管理層的執(zhí)行能力，建立健全高水平執(zhí)行團(tuán)隊，要求在座的每一位都認(rèn)真培訓(xùn)，今后加強績效管理、認(rèn)識流程體系及績效考核的重要性。”

      培訓(xùn)進(jìn)行了一整天，緊湊而高效。上午主講流程體系的建設(shè)，劉老師強調(diào)執(zhí)行力不是培訓(xùn)出來的，而是做出來的。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的靈魂，流程是企業(yè)的命根子，是企業(yè)做大做強的核心。就銀田集團(tuán)現(xiàn)有情況劉老師進(jìn)行了剖析，也提出了改進(jìn)意見：細(xì)化流程體系、細(xì)化績效管理考核是目前需要改進(jìn)和完善的地方。下午就以績效考核為中心，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。培訓(xùn)過程中遇到重要知識點，劉老師帶領(lǐng)大家一起朗讀，并通過多次互動、風(fēng)趣的語言、故事的穿插、深入淺出的講解贏得的陣陣掌聲。

集團(tuán)副總劉萍表示，通過此次培訓(xùn)，企業(yè)將繼續(xù)完善管理，著重績效考核分解量化，數(shù)據(jù)表格精細(xì)管理。在今后公司也會組織越來越多的培訓(xùn)，來激勵所有員工，加強學(xué)習(xí)，同心協(xié)力，讓銀田集團(tuán)越來越強，走向輝煌。

       圖文 王田田